乌鲁木齐发电机租赁泓浩厂—发展战略论坛8月召开 ，2011年，我国工程机械职业走出了一条不普通的开展路途。据中国汽车咨询中心网查询标明，全国20大类工程机械产物的出售收入打破5000亿元，同比增加17%以上。当时，不只全职业产销数额双双排名国际，并且满意了中国近90%的商场需求。但在2012年上半年，中国工程机械商场一直在低谷徜徉，工程机械制造企业和经销商都面对着库存压力大，资金危险大，开工率低一级问题。如何面对急剧改变的商场环境、事务拓宽有哪些切实可行的方法、在营销及商场拓宽过程中危险如何去把控等问题已成为当时企业重视的焦点。

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白衣苍狗，国际化是王道
 面对急剧改变的商场环境，近来，中国工程机械协会苏秘书长提出，“相关企业加大力度施行国际化战略，努力完成全球化效劳。别的，据海关计算，全国工程机械出口金额在2011年同比增加53.8%的基础上，本年1-5月份同比又增加33%。”确实，从2012年开端以来，海外商场已经成为中国工程机械企业盈收的主战场，各大主机厂好像期望经过海外并购来完成全球化的结构。
“三国“鼎峙，徐工是霸主
在事务拓宽方面，呈现了“三国”鼎峙的局势。1月31日，三一重工以26亿元火速收买国际混凝土机械巨子德国大象普茨迈斯特，演出“龙象共舞”； 1月31日，柳工集团以3.35亿元完成对波兰HSW公司部属民用工程机械事务单元及其全资子公司Dressta 的100%股权及财物收买，加速全球化进程；4月20日，徐工集团宣告收买全球闻名混凝土成套设备德国施维英集团有限公司，标志着国内混凝土职业将构成中联重科、三一重工、徐工机械三足鼎峙局势。从当时来看，海外商场获益的无疑是徐工集团，上一年徐工的出口营收已 10亿美元，据悉，单本年上半年该集团海外商场收益已接近百亿（人民币）。但据计算，工程机械类上市公司本年一季度应收账款总额已达583.74亿元，较2011年末又增加了41.5%，其现金流净额算计从2010年的96.52亿元直降至2011年的28.14亿元。由此可见，海外景色虽好，但仍要慎入。
步履维艰，调整是逻辑
在危险把控方面，如何智中制胜成为亟待解决的问题。当时，受经济环境等多方要素影响，下流需求骤降，用户开工率低，使得工程机械企业回款压力剧增，逾期债务已成为工程机械职业的遍及难题。在职业高速扩大期，为了争夺商场占有率，工程机械企业的低首付、零首付等非理性促销手法为工程机械职业埋下了危险，快速增加的销量掩盖了赢利背面的商场危险。本年企业纷繁推出方针应对危险，厦工股份已对信誉出售形式进行了调整，上调了首付款份额，以此来下降资金危险；三一重工方面表明，公司对信誉出售形式进行了调整，将融资租借事务从部属公司逐步转移到第三方银行，当时向客户供给融资租借事务的主要是第三方银行；此外，中联重科也在2011年末成立了危险操控办理部，取消了旗下融资租借分公司，加大危险管控力度。
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